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2024/05/30
- その他
無駄だと思われがちなマネジメント研修の特徴|成功のコツも紹介
管理職に対するマネジメント研修は「無駄」と思われてしまいがちです。
マネジメント研修を実施するのなら、無駄だと思われないような内容を考えなくてはなりません。
研修の対象者が「無駄」と思っている限り、企業が期待するような効果は得られないでしょう。
本記事では、無駄だと思われがちなマネジメント研修の特徴や、成功のコツを紹介します。
効果的なマネジメント研修を実施するために、ぜひ内容をご確認ください。
マネジメント研修とは?
部下を持つ管理職を対象として実施する研修が、「マネジメント研修」です。
マネジメント研修は、マネジメントに関する知識やスキルを持つ管理職の育成を目的として実施します。
特に新しく管理職となった人材には、マネジメント研修が必要不可欠です。
役職が変わっても、働く環境が同じだと、管理職としての意識が持てない場合があるでしょう。
しかし、適切なマネジメント研修の実施によって、管理職としての自覚を促すことができます。
無駄だと思われがちなマネジメント研修の特徴
無駄だと思われがちなマネジメント研修には、次のような特徴があります。
- ・すでに知っている内容である
- ・内容が時代遅れである
- ・インプットのみの受け身な研修である
- ・適切な予算をかけていない
上記のようなマネジメント研修になっているのなら、見直しが必要です。
4つの特徴について、それぞれ見ていきましょう。
すでに知っている内容である
マネジメント研修を行っても、すでに知っている内容ばかりだと「無駄」だと思われてしまいます。
「忙しい中、時間を取ってまで学ぶ内容ではない」と考える人も多いでしょう。
ただし、学び直しによって業務改善につながるような研修なら、その限りではありません。
内容が時代遅れである
マネジメント研修の内容が時代遅れである場合も、対象者から「無駄」だと思われがちです。
どんどん新しい技術が出て進化していくなか、古い内容の研修を行っても意味はないでしょう。
繰り返し実施している研修では、特に注意が必要です。
時代や自社の状況に合っているか、研修の内容を確認してみる必要があります。
インプットのみの受け身な研修である
- ・研修の内容が動画の視聴のみである
- ・講師が一方的に話していて発言の機会がない
上記のようにインプットのみの受け身な研修も、無駄だと思われてしまう可能性が高くなってしまいます。
オンライン動画やeラーニングなどの導入時に起こりがちな失敗です。
研修の実施後にアウトプットできるような内容を考えてみるとよいでしょう。
適切な予算をかけていない
適切な予算をかけていないマネジメント研修も、失敗して無駄だと思われやすい傾向にあります。
研修の実施にあたり、予算を抑えたいと考えるのは当然のことです。
しかし、予算の削減だけにフォーカスしてしまうと、内容のない研修になってしまうリスクがあります。
予算も大切なポイントではあるものの、期待する効果が得られるような研修を実施しなくてはなりません。
マネジメント研修を成功させるコツ
マネジメント研修の実施にあたっては、次のポイントに注意してみましょう。
- ・目標を明確にする
- ・内容をアップデートする
- ・研修後はフォローアップを行う
3つのポイントについて、それぞれ解説します。
目標を明確にする
無駄にならないマネジメント研修を実施するために、まずは目標を明確にする必要があります。
予算があまり取れない場合であっても、目標が明確だと内容を絞りやすくなるでしょう。
どのような人材を求めているのかを考え、研修の目標を明確にしてみてください。
立てた目標の進捗や達成度がわかるようにすることも重要です。
内容をアップデートする
内容のアップデートも、マネジメント研修を成功させるコツのひとつです。
時代遅れの内容になっていないか、定期的に研修内容の見直しを行ってみてください。
毎年同じ内容の研修を繰り返しているのなら、アップデートを検討しましょう。
研修後は効果の測定を行う
マネジメント研修を実施したら、必ず効果の測定を行いましょう。
効果を測定しておくと、次に研修を実施するとき役立ちます。
知識の定着を図るためには、フォローアップ研修を行うのも効果的な方法です。
マネジメント研修は内容の検討が必要
管理職に対して実施するマネジメント研修は、内容によっては「無駄」だと思われてしまいがちです。
無駄だと思われないために、内容を検討する必要があります。
自社の求める管理職像から、どのような内容の研修を実施すべきか検討してみましょう。
弊社では、マネジメントDX研修や幹部育成研修など、さまざまな研修をご用意しております。
無駄だと思われない研修の実施をお考えでしたら、ぜひ弊社までご相談ください。