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社員教育のひとつが「リーダー研修」です。

 

社会状況が変わっていくなかで、リーダー研修を実施する企業が増加しています。

 

しかし、研修を実施しても、育成が思うように進まない企業も多いでしょう。

 

リーダー研修を行うにあたっては、育成における課題とポイントを押さえておく必要があります。

 

研修を行う目的・課題・ポイントを紹介しますので、ぜひ参考にしてください。

 

リーダー研修とは？

リーダー研修とは、社員教育のうち、階級別研修のひとつです。

 

中堅社員や管理職のスキルアップを目的として実施します。

 

リーダー研修で扱う内容は次のようなものです。

 

• ・ティーチング
• ・コーチング
• ・目標管理
• ・コミュニケーション

 

ただし、リーダー研修の定義は企業次第です。

 

勧募候補生に対する研修を「リーダー研修」としている企業もあります。

 

リーダー研修の目的

リーダー研修の目的は、企業の定義によっても変わってきます。

 

一般的な目的は以下のとおりです。

 

• ・自分の役割を認識する
• ・目標管理能力を鍛える
• ・コミュニケーション能力を高める
• ・正しい判断力を養う
• ・部下の育成スキルを身につける

 

リーダーは、状況を正しく分析したうえで、目標管理を行う必要があります。

 

そのために必要となるのが、コミュニケーション能力や正しい判断力です。

 

ティーチングやコーチングなど、部下を育てる能力も身につけなくてはなりません。

 

リーダー研修においては、目的に合った研修が必要です。

 

リーダー育成における課題

漠然とリーダー育成を行っても、思うような成果は得られません。

 

リーダー育成での課題には次のようなものがあります。

 

• ・業務への影響
• ・モチベーションの不足
• ・効果のわかりづらさ
• ・教育の難易度

 

特に大きな4つの課題について、それぞれの内容を紹介します。

 

リーダー研修を成功させるためにも、4つの課題を見ていきましょう。

 

業務への影響

 

業務への影響は、リーダー育成における課題のひとつです。

 

業務に支障が出るからと、リーダー育成を後回しにしている企業も多いのではないでしょうか。

 

社員研修やリーダー研修を受けるにあたって、育成対象者が現場を離れると業務に影響が出ます。

 

しかし、現場の業務だけを優先してしまうと、いつまで経ってもリーダーが育ちません。

 

リーダー育成を優先できるような環境づくりを行う必要があります。

 

モチベーションの不足

 

リーダー育成では、育成対象者のモチベーションの不足も大きな課題です。

 

期待する成果を得るためには、育成担当者のモチベーションを高める必要があります。

 

育成対象者が「リーダーとして企業に貢献したい」と考えているとは限りません。

 

質の高い研修を用意して、業務から離れられるようにしても、成長できるかは本人次第です。

 

モチベーションが不足する理由には、次のようなものがあります。

 

• ・会社への帰属意識が低い
• ・育成の目標が明確になっていない

 

育成を進めるにあたっては、会社への帰属意識を高め、社員教育の目標を明確にする必要があります。

 

効果のわかりづらさ

 

リーダー育成では、効果がわかりづらいという課題もあります。

 

育成にあたっては、長期的な取り組みが必要です。

 

すぐに学んだ内容をすぐに生かせるとは限りません。

 

効果のわかりづらさが、モチベーションの低下につながる場合もあります。

 

また、すぐに効果が出ないからといって、育成を後回しにする企業もあるのが現状です。

 

育成を行う場合は、短期的な成果を求めず、長期的に取り組んでいきましょう。

 

教育の難易度

 

教育の難易度も、リーダー育成での課題です。

 

多くの企業では、メンバーを牽引できるようなリーダーを求めています。

 

ところが、強い牽引力を持ったリーダーを育てるのは簡単ではありません。

 

一人ひとりが持つ個性や強みを生かした社員教育が必要です。

 

しかし、リーダーに必要な知識やスキルを指導できる人材がいないという企業もあります。

 

指導者不足なら、外部の研修も活用してみましょう。

 

リーダー育成のポイント

効率よくリーダー育成を行うためには、ポイントを押さえる必要があります。

 

特に大切なポイントが次の3つです。

 

• ・中長期で育成計画を立てる
• ・企業全体で取り組みを行う
• ・外部の研修も取り入れる

 

リーダー育成は短期間で終わるものではありませんので、中長期で目標を立てます。

 

育成対象者が研修を受けやすいよう、企業全体で取り組みを行っていくことも大切です。

 

社内に適切な指導者がいない場合は、外部の研修も使って、効率よく進めていきましょう。

 

社員研修は外部による研修を上手に活用

リーダー研修を始め、社員研修を実施するなら、外部による研修を活用する方法がおすすめです。

 

自社内に指導者がいなくても、専門的な研修が受けられます。

 

• ・効率よくリーダー研修を行いたい
• ・リーダー研修の方法について相談したい

 

そんな悩みがあるのなら、外部への相談も検討してみましょう。

 

弊社では、次世代リーダー育成研修・新任管理職研修など、各種階層別研修をご用意しております。

 

外部による研修の活用を検討しているのでしたら、ぜひ弊社までお問い合わせください。

 

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