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2024/04/15
- その他
戦略的人材育成とは？実現に役立てられるフレームワーク3つも紹介
『戦略的人材育成』が注目されています。
自社で思うように人材育成が進んでいないのなら、戦略的人材育成も考えてみましょう。
本記事では戦略的人材育成について、どのようなものなのかをわかりやすく紹介します。
また、戦略的人材育成の実現に役立てられるフレームワークも紹介しますので、ぜひ参考にしてください。
戦略的人材育成とは？
戦略的人材育成とは、「企業の業績に貢献できる人材を、長期的かつ計画的に管理しながら育成すること」です。
経営方針・人事戦略などと教育体系を一致させ、企業の業績に貢献できるような人材を育てます。
ただ単に教育を行うだけの人材育成では、どうしても失敗しがちです。
企業の業績に貢献できるような人材を育成するためには、経営方針や人事戦略を踏まえなくてはなりません。
戦略的人材育成に役立つフレームワーク3選
戦略的人材育成を進めるにあたって役立てられるのがフレームワークです。
フレームワークとは、目標達成・経営戦略・課題解決などに役立つ思考の仕組みを意味します。
戦略的人材育成を進めるのなら、次のようなフレームワークの活用がおすすめです。
・氷山モデル
・カッツ理論
・HPI
そのほかに、「70：20：10フレームワーク」や「SMARTの法則」なども役立てられるでしょう。
「70：20：10フレームワーク」や「SMARTの法則」については別の記事で紹介していますので、あわせてご覧ください。
⇒人材育成に役立つフレームワーク3選｜必要な理由についても解説
氷山モデル
氷山モデルとは、物事の全体像を捉えるために使われている概念です。
「表面に見えている部分は一部のみだけであって、見えていない部分が大きい」ということを意味しています。
視点の深さを示しているのが、氷山モデルの特徴です。
- 1.成果（できごと）
- 2.スキル
- 3.行動
- 4.思考
- 5.価値観
仕事の場合なら、たとえば、『成功』が水面上に見えている部分だとします。
その場合、水面下には「能力・時間・努力・挫折・我慢」など、見えない部分が数えきれないほどある、といったイメージです。
氷山モデルは、物事の全体を見て根本的な解決策を見つけるために役立ちます。
カッツ理論
役職ごとに求められるスキルの割合を示す「モデル図」を作成するために使われているのが、「カッツ理論」です。
カッツ理論は、3つの階層と3つのスキルで構成されています。
【階層】
- ・ロワーマネジメント（店長やリーダー）
- ・ミドルマネジメント（課長や部長などの中間管理職）
- ・トップマネジメント（社長やCEO）
【スキル】
- ・テクニカルスキル（業務遂行能力）
- ・ヒューマンスキル（コミュニケーション能力やコーチング力）
- ・コンセプチュアルスキル（概念化能力）
コンセプチュアルスキルとは、物事の本質を理解し、判断する能力のことです。
どの階層なのかによって、マネジメントで求められるスキルは大きく違ってきます。
カッツ理論の活用によって、階層ごとに必要なスキルや、必要な研修などが把握しやすくなるでしょう。
HPI
「Human Performance improvement」の略で、人材のパフォーマンス向上を目的とするフレームワークが、「HPI」です。
HPIは次のような流れで進めます。
- ・理想の姿と現状のあいだにあるギャップを洗い出す
- ・ギャップが生じている根本的な原因を分析する
- ・ギャップを埋めるために必要な介入策を検討して実行する
- ・実行の結果を測定する
HPIは、組織が持つ課題の解決を人材の視点から捉える方法です。
実行の結果を測定して、必要に応じて介入策の見直しを行います。
中長期的な視点での人材育成によって、組織の問題も解決に導けるでしょう。
フレームワーク活用時の注意点
戦略的人材育成でフレームワークを活用する場合に気をつけたい注意点は、次の2つです。
- ・手段が目的にならないよう注意する
- ・定期的に見直しを行う
戦略的人材育成では、フレームワークを使うこと自体が目的になってしまわないよう、注意しなくてはなりません。
「本来の目的が人材育成であること」を忘れないようにしましょう。
また、フレームワークの運用にあたっては、定期的な見直しが必要です。
フレームワークの運用によって見えてくる問題もあります。
運用しながら見直しを行って、人材育成を進めていくようにしましょう。
効果的な人材育成には外部の研修もおすすめ
戦略的人材育成を進めるにあたって活用できるのがフレームワークです。
人材育成が思うように進んでいないのなら、フレームワークの活用を考えてみましょう。
また、人材育成では、外部による研修を活用する方法もおすすめです。
弊社では、人材育成に役立つさまざまな研修をご用意しております。
効果的な人材育成のために研修の実施をお考えでしたら、ぜひ弊社まで遠慮なくお問い合わせください。